Hlavní stránka | Seznam oborů/specializací | Seznam všech skupin předmětů | Seznam všech předmětů | Seznam rolí                Návod

Předmět je základní jednotka výuky, jejímž prostřednictvím si student osvojí ucelenou část souboru znalostí a dovedností, potřebnou pro zvládnutí studijního oboru/specializace. Za věcný obsah předmětu zodpovídá garant předmětu. Časovou náročnost předmětu zhruba vyjadřuje atribut předmětu rozsah kontaktní výuky. Například rozsah = 2+2  značí, že předmět bude mít týdně dvě hodiny přednášek a dvě hodiny cvičení týdně. Na závěr semestru musí vyučující provést vyhodnocení, nakolik si ten který student osvojil poznatky a dovednosti, kterých měl během výuky nabýt. Jakým způsobem toto hodnocení vyučující provedou určuje atribut způsob zakončení. U předmětu lze definovat, že předmět je zakončen pouze zápočtem(Z), klasifikovaným zápočtem(KZ), pouze zkouškou(ZK), nebo zápočtem a zkouškou(Z,ZK). Náročnost úspěšného absolvování předmětu je vyjádřena ECTS kreditními body. Výuka předmětu probíhá během semestru. Opakovaně se předmět vyučuje vždy v zimním(Z), nebo v letním(L) semestru každého akademického roku. Výjimečně může předmět být nabízen studentům v obou semestrech(Z,L). Za organizační zajištění výuky zodpovídá přiřazená katedra, která zejména vytvoří časový rozvrh předmětu a zajistí pro předmět vyučující. Někteří přednáší a zkouší, jiní vedou cvičení a udělují zápočty.
Obsahová náplň a další organizační informace, týkající se předmětu je popsána pomocí různých popisných textů(anotace, týdenní osnova, literatura, apod.)
$DODATEK_POPIS
BIE-PRR.21 Project management Rozsah kontaktní výuky: 2P+2C
Vyučující: Pešek D. Způsob zakončení: Z,ZK
Zodpovědná katedra: 18102 ECTS Kredity: 5 Semestr: Z,L

Anotace:
The aim of the course is to introduce students into the basic concepts and principles of project management, i.e. methods of planning, teamwork, analysis, crisis management in a project, communication, argumentation and meeting management. Students will practice project management techniques (e.g. SWOT analysis, risk assessment and management, Gantt charts, resource schedule, resource balancing, network graphs) and creation of project documentation. The course is designed especially for students who are interested in deepening their knowledge outside IT, consider starting their own company, or have ambitions to work in middle or senior management positions in large companies. The course is also suitable for all those who will develop software or hardware in the form of team projects.

Osnovy přednášek:
1. Introduction to project management. Project and key features of a project.
2. Types and levels of project management. Specifics and features of project management.
3. Project life cycle. Initial conditions, vision and goals of a project, strategic and action plan, progress indicators, responsibility matrices.
4. Project plan and work with vision. The relationship between a project and its client, the service of his ideas.
5. SWOT analysis and logical framework. Motivational factors for collaborators.
6. Scope of a project, setting the boundaries of a project solution.
7. Project schedule (Gantt chart) and project phasing.
8. Project resource and cost management.
9. Project team, project hierarchy. Team roles and key people. Psychology of teamwork.
10. Risks in a project. Changes in projects and crisis management.
11. Measurement in a project (KPI and other indicators), reporting and monitoring.
12. Problems and their escalation. Communication and methods of group problem solving.
13. Investor's view of a project. Creation of a start-up, ""D"" day.

Osnovy cvičení:
1. Introduction to project management. Project and key features of a project.
2. Types and levels of project management. Specifics and features of project management.
3. Project life cycle. Initial conditions, vision and goals of a project, strategic and action plan, progress indicators, responsibility matrices.
4. Project plan and work with vision. The relationship between a project and its client, the service of his ideas.
5. SWOT analysis and logical framework. Motivational factors for collaborators.
6. Scope of a project, setting the boundaries of a project solution.
7. Project schedule (Gantt chart) and project phasing.
8. Project resource and cost management.
9. Project team, project hierarchy. Team roles and key people. Psychology of teamwork.
10. Risks in a project. Changes in projects and crisis management.
11. Measurement in a project (KPI and other indicators), reporting and monitoring.
12. Problems and their escalation. Communication and methods of group problem solving.
13. Investor's view of a project. Creation of a start-up, ""D"" day.

Literatura:
Sustainable project management - The GPM reference guide Lester A. : A Guide to the Project Management Body of Knowledge. Project Management Institute, 2017. ISBN 978-16-282-5184-5. Doležal J. a kol.: Projektový management podle IPMA. Grada Publishing, 2012. ISBN 978-80-247-4275-5. Svozilová A. : Projektový management. Grada Publishing, 2011. ISBN 978-80-247-3611-2. Wysocki R.K. : Effective Software Project Management. John Wiley & Sons, 2010. ISBN 978-0-470-44653-9. Chade-Meng Tan: Hledej ve svém nitru Frederick P. Brooks, jr.: The Mythical Man-Month Reinhard K. Sprenger: Das Prinzip SELBST-Verantwortung John Kotter, Holger Rathgeber: Our Iceberg is Melting https://www.ipma.cz/media/1286/narodni-standard-kompentenci-projektoveho-rizeni_32.pdf A Guide to the Project Management Body of Knowledge Plamínek, J.: Synergický management - vedení, spolupráce a konflikty lidí ve firmách a týmech, Praga: Argo, 2000.

Požadavky:
Ability to read kitchen recipes. Willingness and ambition to find out, how to get from the vision to results, that have impact.

Information about the course and courseware are available at https://moodle-vyuka.cvut.cz/course/search.php?search=BI-PRR

Předmět je zahrnut do těchto studijních plánů:
Plán Obor Role Dop. semestr
BIE-TI.2015_ORIGINAL Computer Science (Bachelor, in English) V Není
BIE-TI.2015 Computer Science (Bachelor, in English) V Není
BIE-WSI-SI.2015 Software Engineering (Bachelor, in English) V Není
BIE-BIT.2015 Computer Security and Information technology (Bachelor, in English) V Není
BIE-PI.21 Computer Engineering 2021 V Není
BIE-PV.21 Computer Systems and Virtualization 2021 V Není
BIE-PS.21 Computer Networks and Internet 2021 V Není
BIE-TI.21 Computer Science 2021 V Není
BIE-SI.21 Software Engineering 2021 V Není
BIE-IB.21 Information Security 2021 (Bachelor in English) V Není


Stránka vytvořena 29. 4. 2024, semestry: Z/2023-4, Z/2019-20, L/2021-2, L/2020-1, L/2022-3, Z/2021-2, L/2019-20, Z/2022-3, Z/2020-1, L/2023-4, Z/2024-5, připomínky k informační náplni zasílejte správci studijních plánů Návrh a realizace: J. Novák, I. Halaška