A course is the basic teaching unit, it's design as a medium for a student to acquire comprehensive knowledge and skills indispensable in the given field. A course guarantor is responsible for the factual content of the course.
For each course, there is a department responsible for the course organisation. A person responsible for timetabling for a given department sets a time schedule of teaching and for each class, s/he assigns an instructor and/or an examiner.
Expected time consumption of the course is expressed by a course attribute extent of teaching. For example, extent = 2 +2 indicates two teaching hours of lectures and two teaching hours of seminar (lab) per week.
At the end of each semester, the course instructor has to evaluate the extent to which a student has acquired the expected knowledge and skills. The type of this evaluation is indicated by the attribute completion. So, a course can be completed by just an assessment ('pouze zápočet'), by a graded assessment ('klasifikovaný zápočet'), or by just an examination ('pouze zkouška') or by an assessment and examination ('zápočet a zkouška') .
The difficulty of a given course is evaluated by the amount of ECTS credits.
The course is in session (cf. teaching is going on) during a semester. Each course is offered either in the winter ('zimní') or summer ('letní') semester of an academic year. Exceptionally, a course might be offered in both semesters.
The subject matter of a course is described in various texts.

MI-PCM.16	Project And Change Management			Extent of teaching:	1P+2C
Instructor:				Completion:	KZ
Department:	18102	Credits:	3	Semester:	Z,L

Annotation:
This course is presented in Czech.

Lecture syllabus:

1.		Vymezení projektového a změnového řízení - podstata, členění projektů a projektová portfolia, role IT při realizaci projektů. Projektová kancelář.
2.		Organizační struktura a procesní model projektu. Metody a přístupy řízení projektů (vodopádové, agilní, bimodální, apod.). Komunikace a role v projektovém týmu.
3.		Fáze projektových činností - výchozí podmínky, plánování, návrh a implementace projektů. Strategické, taktické a operativní řízení projektů a programů.
4.		Techniky a metody projektového řízení. Řešení změnových požadavků. Řízení změn IT projektu.
5.		Finanční řízení v projektovém managementu. Standardy a nástroje řízení kvality v projektovém řízení.
6.		Řízení změn v organizaci - externí a interní faktory, adaptace změny.

Seminar syllabus:

1.		Sestavení týmů, stanovení rolí v rámci projektu. Zadání semestrálního projektu.
2.		Sestavení business case projektu. Sestavení harmonogramu. Zdrojová analýza. Seznam otázek na zadavatele.
3.		Prezentace jednotlivých týmů. Diskuse nad dotazy na zadavatele, reakce zadavatele.
4.		Stanovení tabulky rizik. Řízení rizik projektu. Matice odpovědností a kuminikační matice.

Analýza procesů a návrh architektury zadaného projektu.

5.

Prezentace jednotlivých týmů. Diskuse nad návrhy procesů a architektury.

Use Case model a analytické nástroje.

6.		Metodiky testování, testovací případy, scénáře a plán testů. Návrh testovacích scénářů.
7.		Prezentace jednotlivých týmů - testovací scénáře. Diskuse nad návrhy.
8.		Řízení změn v projektu. Návrh Change Requests.
9.		Zadání jednotlivým týmům vyřešení problému v rámci projektu (sada předem definovaných problémů). Diskuse nad návrhy Change requests reportů.
10.		Konzultační cvičení - finální prezentace semestrálních projektů.
11.		Uzavírání projektu a hodnocení projektu. Lessons learned.
12.		Simulace a predikce stavu a vývoje IT projektu. Best practices.

Literature:
Doležal, Jan a kol. Projektový managementbpodle IPMA. 2., aktualizované a doplněné vydání. Praha: Grada, 2012, 526 s Expert (Grada). ISBN 978-80-247-4275-5. Svozilová, Alena. Projektový management. 2., aktualizované a doplněné vydání. Praha: Grada, 2011, 380s. Expert (Grada). ISBN 978-80-247-3611-2.

Requirements:
Základní orientace v problematice projektového řízení. Znalosti ohledně vývoje IS. Prezentační a komunikační dovednosti.

Předmět je nahrazen ekvivalentním NI-TSW // Informace o předmětu a výukové materiály naleznete na https://moodle-vyuka.cvut.cz/course/view.php?id=2252

The course is also part of the following Study plans:

Study Plan Study Branch/Specialization Role Recommended semester NI-TI.2018 Computer Science V Není MI-ZI.2016 Knowledge Engineering V 3 MI-ZI.2018 Knowledge Engineering V 3 MI-WSI-SI.2016 Web and Software Engineering V 3 MI-WSI-ISM.2016 Web and Software Engineering PZ 3 MI-PSS.2016 Computer Systems and Networks V 3 MI-SP-TI.2016 System Programming V 3 MI-ZI.2016 Knowledge Engineering VE 3 MI-ZI.2018 Knowledge Engineering VE 3 MI-SP-TI.2016 System Programming VE 3 MI-SP-SP.2016 System Programming VE 3 MI-SPOL.2016 Unspecified Branch/Specialisation of Study VE 3 MI-WSI-WI.2016 Web and Software Engineering VE 3 MI-WSI-SI.2016 Web and Software Engineering VE 3 MI-WSI-ISM.2016 Web and Software Engineering VE 3 MI-NPVS.2016 Design and Programming of Embedded Systems VE 3 MI-PSS.2016 Computer Systems and Networks VE 3 MI-PB.2016 Computer Security VE 3 MI-NPVS.2016 Design and Programming of Embedded Systems V 3 MI-SP-SP.2016 System Programming V 3 MI-WSI-WI.2016 Web and Software Engineering V 3 MI-SPOL.2016 Unspecified Branch/Specialisation of Study VO 3 MI-PB.2016 Computer Security V 3 NI-TI.2018 Computer Science V 3

---

Page updated 20. 4. 2024, semester: L/2023-4, L/2020-1, L/2022-3, L/2021-2, Z/2019-20, Z/2022-3, Z/2020-1, Z/2023-4, L/2019-20, Z/2021-2, Z/2024-5, Send comments to the content presented here to Administrator of study plans

Design and implementation: J. Novák, I. Halaška